City Campus Wissensturm ©Michael Weller
Priv.-Doz. Dr.

Michael W. Busch

93189 M Jpg Lgfs
Priv.-Doz. Dr.

Michael W. Busch

Position

Wissenschaftlicher Mitarbeiter Institut für Management & Leadership Development

Standort

City Campus Wiener Neustadt
Schlögelgasse 22-26
2700 Wiener Neustadt
93189 M Jpg Lgfs

Forschungsaktivitäten

  • Teamlernen und Teamdynamik

    Dieses Projekt dient der Erarbeitung wissenschaftlicher Grundlagen erfolgreichen Zusammenarbeitens in Teams. Dabei werden aktuelle Entwicklungen wie agiles Management, Vernetzung und Digitalisierung, aber auch mögliche Schattenseiten der Teamarbeit (z.B. Burnout, Konformitätsdruck) berücksichtigt. Im Zentrum stehen zwei Fragen: 1) Wie kann das Lernen bzw. das Wissens- und Kompetenzmanagement in, zwischen und durch Teams in Unternehmen umgesetzt und forciert werden? 2) Inwiefern können Teams zu einem nachhaltigen individuellen und organisationalen Wachstum beitragen und welche Rolle spielen hierbei moderne Führungskonzepte wie z.B. spiritual leadership, resilient leadership oder paradoxical leadership?

Publikationen

  • von der Oelsnitz, Dietrich/Busch, Michael W. (2019): Hierarchie und Rollenverteilung in Teams. In: WISU-Das Wirtschaftsstudium. Lange Verlag. Düsseldorf.
  • Busch, Michael W. (2019): Wer kann mit wem? Die Rolle von Sympathie in Teams. In: Austrian Management Review. Rainer Hampp Verlag. Augsburg.
  • Busch, Michael W./Oelsnitz, Dietrich von der (2018): Teammanagement. Grundlagen erfolgreichen Zusammenarbeitens. In: Kohlhammer Verlag. Stuttgart.
  • Oelsnitz, Dietrich von der/Busch, Michael W. (2018): Teamarbeit: Vor- und Nachteile. In: WISU-Das Wirtschaftsstudium. Lange Verlag. Düsseldorf.
  • Busch, Michael W. (2018): Liegt die Zukunft der Teamforschung in ihrer Vergangenheit? Auf dem Weg zu einem ganzheitlich-dynamischen Teamverständnis. In: Gestalt Theory. De Gruyter. Berlin.
  • Busch, Michael W. (2017): Teaming – Die Neuzusammenstellung von Teams als Motor des betrieblichen Innovationsmanagements. In: Müller, David (Hrsg.) (Hrsg.): Controlling für kleine und mittlere Unternehmen. De Gruyter Oldenbourg. München.
  • Busch, Michael W./Oelsnitz, Dietrich von der (2016): Emergente Teamphänomene - Warum sich Erfolge eines Teams nicht einfach kopieren lassen. In: Gruppe.Interaktion.Organisation. Springer.
  • Busch, Michael (2015): Management und Dynamik teambezogener Lernprozesse. In: Rainer Hampp Verlag. München, Mering.
  • Busch, Michael (2014): Die uniforme Organisation: Auszehrung der Mitarbeiter als Folge von Konformitätsdruck in Teams. In: D. von der Oelsnitz et al. (Hrsg.): Die auszehrende Organisation. Leistung und Gesundheit in einer anspruchsvollen Arbeitswelt. Springer Gabler. Wiesbaden.