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Mag. Dr.

Karin Link

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Mag. Dr.

Karin Link

Position

Head of Institute for Personal Skills Development

Contact

+43/5/0421 1360

Location

Campus Wieselburg
Zeiselgraben 4
3250 Wieselburg
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Research Activities

  • RESPRO

    The overall objective of this project (funded by the European Union) is to improve people skills in project management education. We will analyze the existing best practices of responsible leadership in project management, specify and include the principles of responsible leadership into the project management education, develop easy-access short (EAS) courses and tools for responsible leadership in relation to IMPA people skill standards and raise awareness of responsible project management to achieve this objective.

Publications

  • Busch, Michael W./Link, Karin (2022): Führung in agilen Strukturen. Mit Autorität, nicht autoritär. In: OrganisationsEntwicklung. Handelsblatt Media Group. Düsseldorf.
  • Busch, Michael W./Link, Karin (2022): Mit dem richtigen Mindset zu mehr Agilität? Einordnung, kritische Reflexion und Entwicklung. In: Nomos Verlag. Baden-Baden.
  • Busch, Michael/Link, Karin (2021): Was macht Agilität mit Macht? Eine Analyse des Machtphänomens in agilen Organisationen. In: Birbaumer, Andrea/Sichler, Ralph (Hrsg.): Journal für Psychologie. Psychosozial-Verlag. Gießen.
  • Busch, Michael W./Link, Karin (2021): Selbstorganisierte Unternehmen - Warum es nur so wenige gibt. In: Universitas. Lese-Zeiten Verlag/Heidelberg. Heidelberg.
  • Link, Karin/Sichler, Ralph (2020): Responsible Leadership: Was "Verantwortung übernehmen" im Führungskontext bedeuten kann. In: Austrian Management Review. Rainer Hampp Verlag. München und Mering.
  • Link, Karin/Falkner, Gina (2020): Wann erleben wissenschaftliche Mitarbeiter*innen ihre Arbeit als sinnvoll? In: HM - Zeitschrift für Hochschulmanagement. Universitätsverlag Webler. Bielefeld.
  • Güttel, Wolfgang/Link, Karin (2019): Führung in Veränderungsprozessen. Sinn, Motivation, Selbststeuerung. In: Güttel, Wolfgang (Hrsg.) (Hrsg.). Rainer Hampp Verlag. München.
  • Link, Karin/Müller, Barbara (2019): Drittmittelfinanzierung im Hochschulbereich. Spannungen und damit verbundene Konsequenzen für die wissenschaftliche Forschung. In: http://ffhoarep.fh-ooe.at/handle/123456789/1284.
  • Link, K./Müller, B. (2019): Multiple-party funding: Tensions and related consequences for academic research in Europe. In: Review of Managerial Science. Springer.
  • Barbara, Müller/Link, Karin/Wolfgang, Güttel (2018): Dealing with complexity: Managing by paradox (abstract). In: Academy of Management Annual Meeting Proceedings.
  • Barbara, Müller/Stefan, Konlechner/Karin, Link/Wolfgang, Güttel (2018): The Emperor's new clothes: How dealing with failure prevents cultural change. In: Organizational Dynamics.
  • Link, Karin/Falkner, Gina (2018): Führung - was macht Sinn? In: Austrian Management Review. Rainer Hampp Verlag. München und Mering.
  • Garaus, Christian/Konlechner, Stefan/Koprax, Irina/Lackner, Hubert/Link, Karin/Müller, Barbara (2016): Bridging knowledge in ambidextrous HRM systems: Empirical evidence from Hidden Champions. In: The International Journal of Human Resource Management.
  • Konlechner, Stefan/Müller, Barbara/Güttel, Wolfgang/Koprax, Irina/Link, Karin (2016): A wolf in sheep´s clothing: The role of artifacts in interpretative schema change. In: SBR Schmalenbach Business Review.
  • Link, Karin (2016): Paradoxe Führung: Eine Sowohl-als-auch-Perspektive in der Organisation verankern. In: zfo - Zeitschrift Führung + Organisation.
  • Link, Karin/Müller, Barbara (2015): Delegating HR work to the line: Emerging tensions and insights from a paradox perspective. In: zfp - Zeitschrift für Personalforschung. Rainer Hampp Verlag. München und Mering.
  • Link, Karin (2015): Zum Management von organisationalen Spannungen und Paradoxien. In: Johannes Kepler Universität. Linz.
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